신입사원 성공기(?) 아니 경력사원 성공기(?)를 만들기 위해, 새로운 꿈을 이루기 위해 알티베이스에 둥지를 튼 사람들을 만나러 갑시다. 해외사업부의 이진혁님, 사업3팀의 김승필님에게로 고고씽!

1.     알티베이스 문턱을 내딛었을 때, 처음의 느낌은 어땠나요?

이 : ~님이라 부르는 호칭에서 수평적인 관계로 짜여진 외국계 회사란 느낌이었어요. 직원분들 업무하시는 분위기를 보니 다들 경직되어 있기 보다는 자연스럽고 편하다는 느낌요. 입사했을때 인사담당자님이 전반적인 분위기와 회사의 문화 그리고 다양한 복리후생에 대해 말씀을 해주셨는데, 더더욱 근무하고 싶어지는 회사라는 생각이 들었습니다.

김: 와~ 진혁님(좌측사진) 말씀 너무 잘하시네요… 국내사업부로 오시지요? 아~ 질문에 답을 해야지요..

어~ 먼저 이런 자리를 마련해주신 어태선 팀장님께 깊은 감사를 드려요. 이렇게까지 인터뷰 ~자리를 만들어 주시다니…ㅎㅎ

저의 느낌은 뭐랄까 계속 다니던 직장? 이랄까요? 직장생활을 10여년 넘게 하다 보니 적응이 쉽지만은 않을 것 같았는데요. 같은 팀의 팀원분들이 가족같이 대해주셔서 적응을 잘~ 할수 있을 것 같습니다. 알티베이스~ 참 좋은 회사구나.. 라고 생각이 들었습니다…벌써(?)두달 남짓 되었네요.^^

2.     이전에 다녔던 직장과 몇 일 다니지 않은(?) 알티베이스와의 큰 차이점을 꼽으면 어떤게 있을까요?

이 : 이전에 1년 동안 일본계 회사를 다녔어요. 직원이 300명 정도 되는 IT 보안 솔루션 기업이었는데요. 전 직원을 통틀어서 한국사람은 저밖에 없어서 일본어와 영어로만 일했던 기억만 나네요.

가장 큰 차이점이라면 직원 수에서 차이가 나는걸 감안하더라도, 의사 결정하는 시간이 매우 빠른거 같아요. 이전 직장에서는 회의하고 그 회의마다 의견수렴하고, 또 회의하고 의견수렴하고 그리고 최종 결재가 승인 될 때까지 많은 시간이 흘렀는데, 알티베이스는 회의+의견수렴 의사결정하는 시간과 절차가 단순하고 신속하다는 것을 느낄 수 있었답니다. 이전직장과의 차이점이라기보다는 한국회사 VS 일본회사의 차이점인가요? ㅋㅋ

 김 :  먼저 결론부터 말씀 드리면 가장 큰 차이는 H/W 장비를 취급하던 회사에서 S/W 만을 취급하는 회사?  전 직장에서는  타회사 여러 제품( H/W , S/W) 을 다방면에서 영업쟁이를 했었는데요. 이렇게  연구개발인력이 많이 보유한 직장은 처음입니다. 그러다 보니 내가  제품을 어느 정도 팔아야  회사에 수익을 얼마나 가져다 주게 될런지,  제품을 판매한 뒤  고객서비스 등 사후 관리 Flow는 어떻게 될지 라는 의문을 가지게 되었습니다. 하지만 우리 회사의 독자적인 연구개발을 토대로 자기만의 브랜드로 영업을 진행하다보니 그런 의문은 사라졌고, 나의 영업 활동이 너무나 중요하고 절실하다는 것을 깨닫게 되었습니다. 결론적으로  여러가지 회사의 정책적인 판매품목을 가지고 영업 활동을 했었던 것과, 자체개발한 제품을 가지고 영업을 한다는 것이 가장 큰 차이점이 아닌가 합니다.

 3.     알티베이스에서 어떤 사람이 되고 싶다. 포부를 말씀해 주신다면요?

이 : 이전 회사에서는 개발본부에서 지원일을 도맡아 했어요. 개발자는 아닌데, 그곳에서의 사무일을 하다 보니 이 길이 정말 나의 길일까?라는 자문을 해보았고, 해외사업부쪽의 일을 하고 싶다는 강렬한 열망을 가지게 되었어요. 그러던 차에 기회가 되어 알티베이스 해외사업부로 오게 되었구요. 그 열정에 걸맞게 일본시장을 좀 더 체계적으로 진행해서 성과를 거두고 싶구요, 일본을 넘어서는 빠른시일내에 동남아시아쪽도 본격적으로 진출 하고 싶어요.

 김 : 제 영업활동이 현 국산 DB시장에 알티베이스를 일반 IT인들만이 아는 그러한 회사가 아닌 모든 사람이 알티베이스~ 하면 아~ 알티베이스! 이러한 말이 나올 수 있도록 열심으로 뛰어보도록 하겠습니다. 그러기 위해서는 항상 노력하는 모습과 성실함을 겸비한 그러한 알티인? 이 되도록 노력하겠습니다..

사진: 다정한 한 때를 보내고 있는 김승필님(좌)과 작은강물(우), 저 입니다ㅎㅎㅎ

 4.     무려 10여일 근무하셨는데, 지금 같이 일하고 있는 상사 분이 어떤 분인 거 같으세요?

솔직한 느낌을 말씀해주세요.

이 : 업무에 대해서 철두철미하시고, 열정이 넘치시는 분 같아요. 색으로 치면 RED Color라고나 할까.

근데 솔직히 아랫사람으로서 좀 힘들 것 같습니다.^^ 힘들기도 하겠지만, 배울 수 있는 부분이 많을 것 같아서 오랜 시간 동안 즐겁고 행복하게 같이 일하고 싶습니다.

 김 : 음… 친형? 말하지 않아도 알아요~~ 이런 CM송이 있지 않습니까?  때로는 어려운 것이 가족일수 있는데요. 이러한 장단점을 극복할 수 있도록 해주시는 분인 것 같습니다. 모자란 부분은 채워주시고 장점은 부각시켜주시는…… 가족은 배신하지 않습니다. 이러한 느낌? 같은 팀원 중 막내라서 그런가? ㅋㅋ 이러한 좋은 점? 들만 느껴지는 건 뭘까요?

두 분의 인터뷰 잘 들었습니다. 저도 3년 반전에 알티베이스에 입사했는데요, 그때만 해도 열정이 대단했었는데…오늘 이 두 분의 모습을 보니 저역시 더더욱 초심으로 돌아가서 열심히 일해야겠다는 생각이 불끈 드네요. 두 분 모두 파이팅~!!!

 2010년 하반기에 설립된 알티베이스 미국법인. 정식명칭은 Altibase INC.

캘리포니아 팔로 알토(Palo Alto, California)에 있다고 하는 그곳!

서울에 있는 저로서는 궁금할 수 밖에 없었는데요, 저 뿐만 아니라 많은 분들이 알티베이스의 미국법인에 대해 궁금증을 가지셨을 것 같습니다.  그래서 준비했습니다!  이번에 마케팅 본부의 몇분께서 바로 그곳에 출장을 다녀왔다고 하여 ‘알티베이스 미국법인 탐방기’ 짜잔~ 지금부터 시작할까 합니다^^

출장을 다녀오신 프러덕트 매니지먼트(Product Management)의 이형승 리더님과 필드 마케팅(Field Marketing) 최아론님이 이번 인터뷰에 응해 주셨답니다.   이분들을 모시고 Altibase INC.에 대해서 자세히 알아보죠.

 1. 무슨일로 미국법인에 방문하게 되셨는지요?

이 : 프로덕트 매니지먼트 관련 교육이 있어 교육을 수강했습니다. 또한 미국법인에 계신 분들과 우리회사 제품의 장단점 및 본사의 업무 프로세스, 그리고 미국법인과의 향후 협력방안 등을 논의했습니다. 8박9일 간의 일정이었어요.

 최 : 저도 리더님과 같은 교육을 들었습니다. 저는 미국인이기에 한국인과는 다른 시각으로 교육과정에 참여했던 것 같아요. 영국,독일,미국 분들과 많은 이야기를 나눌 기회가 있었고요. 글로벌 시장의 흐름 등을 같이 이야기하게 되었고, 지금도 교류를 하고 있습니다. 좋은 기회였던 것 같아요.

2. 미국의 다른 어떤 곳들을 방문했고, 방문한 곳에 대해서 이야기 주세요.

이 : 팔로 알토 시내를 돌아다녔어요. 그 Town내에 Oracle, HP 본사 등 글로벌 회사가 즐비하게 있었구요. 더욱 놀라운 건 페이스북이 제일 먼저 창업했던… 이름은 기억나지 않지만 허름한 건물의 2층 작은 공간을 보았습니다. 애플 스토어 1호 점도 보았죠. 이제는 정말 어마어마한 글로벌 기업이 되어 있는 회사도 저렇게 작은 곳에서 시작했구나 라는 생각과 함께 우리 알티베이스도 머지 않아 저렇게 멋있는 글로벌 회사가 되었으면 좋겠다는 생각을 했습니다.

 최: 저도 리더님의 말씀에 전적으로 동감입니다. 알티베이스는 국제적인 IT기업이 될 것이라 믿습니다.

 3. Altibase INC. 사무실에 딱 들어섰을 때 첫 느낌을 말씀해 주세요.

이 : 벤처. 딱 작은 벤처 기업이라는 생각이 들었어요. 한 층에 20~30개 회사가 늘어서 있고 층의 끝에 화장실 하나, 커피를 먹을 수 있는 탕비실, 그리고 비서 한분이 계시더라구요. 생각보다 그리 크진 않았던 것 같아요.

 최 : 저는 사무실에 첫발을 내딛는 순간 알티베이스 미국법인은 이미 잘되고 있다. 이렇게 비싼 건물의 일부를 차지하고 있다는 것만으로도 자부심이 느껴질 정도였습니다. 알티베이스 미국법인이 위치해 있는 건물에서 2번째로 큰 회사로 들었어요. 물론 사무실은 그다지 크지 않지만요. 실리콘밸리 내 팔로 알토에 입주하는 것은 무한한 자랑스러움이거든요.

 4. CEO, Sami를 비롯한 Cy 등 다수의 직원분들이 근무하는 것으로 알고 있는데,어떤 분들이 근무하고 계시는지요?

질문하신대로 Sami님은 Altibase INC.의 CEO이시구요, Kutlu님이 계시더라구요. 직책은Marketing vice president 이시구요. 테크니컬 매니저로서 Cy님도 계신데 워낙 고객 만나시느라 바쁘게 다니셔서 사무실내에서는 뵙지 못하고 업무 끝나고 저녁에 호프집에서 뵈었답니다. 이렇게 지금 세 분이 근무하고 계세요.  (참조: 알티베이스는 직책으로 부르지 않고, OOO님이란 호칭을 쓰는 문화입니다^^)

5. Altibase INC.에 다녀오고나서  ALTIBASE HDB와 ALTIBASE DSM이 미국에서 어떠한 영향력을 발휘할지 예상하신다면요?

이,최 : Sami님을 비롯한 지금 세 분 모두 우리가 익히 아는 글로벌기업에 몸담고 계셨던 분들입니다. 이분들께 “왜 알티베이스를 선택했습니까?”라고 물어봤어요. 그분들이 이렇게 대답을 하더군요. “아주 작은 회사가 큰 회사로 발전해 나가는 데 희열을 느낀다. 나도 대기업에서 근무했었지만 거기에서 나는 할 일이 고정되어 있었다. 하지만 작은 기업에서는 내가 할 수 있는 일이 너무나 많다. 내가 하고 싶은 그 많은 일을 하고 글로벌 기업이 되어가는 과정 그 속에 동참하고 싶다.” 라고요. 이런 분들과 함께라면 알티베이스 미국법인은 잘 될 것이라 확신합니다. 저희들도 그 과정에 동참하고 있다는 것이 자랑스럽네요.  ALTIBASE HDB와 ALTIBASE DSM이 잘 될 것이고 처음엔 다소 힘들겠지만 올 하반기에는 의미 있는 매출도 발생할 것이라 생각해요.  그렇게 확신합니다.  파이팅!

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이형승님,최아론님과 인터뷰를 하니 알티베이스 미국법인이 어떤 곳인지를 알았고, 앞으로 미국 시장 진입에 밝은 신호탄을 쏘아올릴 수 있을 것이란 믿음이 갑니다.  인터뷰에 응해주신 두 분께 감사드립니다.

알티베이스는 중국, 일본 그리고 미국에 이어 어디까지 진출할까요?   ”세계는 넓고 할 일은 많다.” 라는 말이 떠오르네요.  알티베이스 해외 진출, 계속 잘 되겠죠?

 안녕하세요^^ 인터뷰 전문 필진(?), 작은강물입니다.   알티베이스에서는 2005년부터 현재까지 리프레쉬(Refresh) 휴가라는 복리후생 프로그램을 실시하고 있습니다.   5년 근무한 직원들은 1개월의 유급휴가를 받는 것이지요~  과거에는 3개월의 휴가였는데 현실적으로 업무를 떠나 3개월의 휴가를 사용하기가 쉽지 않아 1개월로 변경하고 가급적 리프레쉬 휴가를 즐길 수 있도록 권장하고 있습니다.

그래서 이번에는 이런 알티베이스의 리프레쉬 휴가제도도 소개할 겸, 사내커플 인터뷰에 이어 두번째 인터뷰 “아기다리 고기다리던 리프레쉬 휴가를 찾아서”를 연재하겠습니다. 총 세분을 만나 뵈었는데요, 휴가를 갔다오신 개발본부 MM팀의 최재남팀장님, 전략마케팅본부 TC팀의 배성일님과 내년 1월에 리프레쉬 휴가를 맞이하시는 개발본부 QP팀의 이승원 팀장님과 전격 인터뷰를 단행하였습니다. 그럼 인터뷰 세계로 들어가 볼까요?

1. 리프레쉬 휴가라~ 듣기만 해도 너무 부러운 휴가인데요..그만큼 한 회사를 오래 다녔다는 이야기도 되구요..ㅋㅋ

저희 회사는 1개월 혹은 2주 휴가를 선택할 수 있잖아요. 물론 2주코스는 월급이 좀 많지만..어떠셨어요?

최 : 좀 짧은 느낌이 들더라구요. 3개월이면 더 좋았을 것을..너무 아쉬웠던 것 같아요.

배 : 저두 너무 짧았다는 느낌이이에요. 긴 여름휴가를 다녀온 느낌이랄까요..근데 2주 갔다오면 월급이 더 나와서..그걸로 휴가비를 충당했어요..하하

이 : 저두 좀 짧은 느낌일 것 같지만, 알차게 보낸다면 너무 짧지는 않을 것 같기도 하고..다소 짧다는 생각이 들긴 하네요. 회사일이 걱정이 되어 저도 1달 휴가는 못 갈거 같아요.ㅎㅎ

2. 휴가 기간 동안에 다들 무얼 하셨는지, 아니면 무얼 계획하고 있는지가 참 궁금한데요. 꼭 해보고 싶었던 게 무엇이었는지…휴가기간을 어떻게 보내셨나요?

최 : 3박4일 제주도 여행을 갔다왔어요..아이를 위해서 주로 박물관 위주로 다녔구요. 북한산도 몇 번 올라 산의 정기도 받아보고, 읽고 싶었던 책도 몇 권 읽었고 또 집안일도 열심히 했어요. 와이프가 참 좋아하더라구요. 참 오랜 시간 동안 회사를 안가니 아들이 묻더라구요..왜 아빠 회사 안가요? 응 방학이야…그랬더니 금방 이해하더라구요.

배 : 저도 3박4일 여행을 했답니다. 경주로 해서 부산, 안동 찜닭을 거쳐, 태백, 정동진, 속초 그리고 춘천 닭갈비에서 정점을 찍었어요.결혼생활 10년만에 부부간의 진솔한 대화를 나눌수 있었던 아주 소중한 시간이었던 것 같아요.

이 : 저는 동남아시아 휴양지에서 푹 쉬었다 오고 싶어요..보라카이~…휴양지에서 1주일정도.

많이 기대되거든요. 9개월된 찬주랑 와이프와 단란한 시간을 보내고 싶어요. 애키우느라 정신 없었거든요.

3. 만땅 5년이라는 시간은 리프레쉬 휴가도 기다려지지만, 5년이라는 시간이 결코 짧은 시간이 아닐텐데 5년이 다가오면서 알티에서의 생활, 아니면 직장에서의 샐러리맨으로서의 소회..어떤 생각이 드셨는지요?

(이 질문은 다들 매우 어렵다고 하시더라구요.)

 최 : 개발자로서 이제 14년이 넘었네요. 저는 개발이 천직이라고 생각이 되요. 그리고 앞으로 10년도 개발자로서 살아갈 것이구요. 제 생각에 개발자는 “양신” 양준혁 선수라고 생각됩니다. 꾸준한 자기관리를 통해서 18년동안 오랜 선수생활을 할 수 있었잖아요. 같은 원리라고 생각해요. 나이가 40살이 넘었다고 절대 감이 떨어지는 것은 아닌 것 같아요. 양준혁 선수는 40살이 넘어서도 3할 이상을 쳤고, 팀에서도 자기 몫은 충분히 해냈잖아요. 앞으로도 그 팀을 위해 자기 할일이 분명히 있을 것이고, 코치와 감독처럼 훌륭한 지도자가 될 수 있을 것이라 생각해요. 저도 타율 3할이하가 되고, 병살타만 때릴 때 그때 개발자로서 은퇴하고 싶어요. 은퇴하면 훌륭한 매니저가 되겠죠.

 배 : 2005년에 입사했으니 알티베이스 6년차입니다. 직장생활은 12년 했구요. 고생과 보람이 교차했던 시기였던 것 같아요. 제 인생은 알티베이스에서 많이 변화된 것 같아요. 입사 후에는 인생을 주체적으로 살게 되었다고나 할까. 인생에 대한 긍정적인 생각을 하게 되었고, 소극적인 가치관이 보다 적극적인 가치관으로 바뀌었어요. 알티베이스의 직장 문화와 직원복지에 대한 부분과 동호회 활동 등이 제 삶의 변화를 일구었다고나 할까요.(웃음). 5년동안 엔지니어로서 역할을 해왔는데 앞으로 5년, 10년에는 엔지니어의 경험으로 엔지니어가 아닌 기술 컨설턴트로서 알티베이스의 기반이 될 수 있는 사람이 되고 싶어요. 글로벌 회사를 보더라도 엔지니어로서 10년을 생활하는 것이 쉽지가 않잖아요. 사회적인 시각과 대우도 엔지니어를 높게 봐 주질 않더라구요. 훌륭한 매니저가 되고 싶습니다.

이 : 28살 때 직장생활을 처음 알티베이스에서 하고 있어요. 석사과정에 나름 DBLab에 있었고 DB가 별거 아니다라고 생각했는데, DB전문인 알티베이스에 오니 “역시 사회는 다르구나.”라고 느꼈어요. 세미나에서 발표하기로 되어 있어서 6개월동안 매일 새벽3~4시까지 공부했어요. 창피하면 안되잖아요..1년이 되니까 좀 적응되더라구요.

입사처음에는 실력만으로 살면 된다 라고 생각했는데, 이젠 사람과의 관계도 정말 중요하구나 라는 생각이 들어요. 근데 저는 사람과의 관계는 정말 잘할 자신이 있어요. 타팀에 비해 팀원수가 월등히 많고, 4개 module을 개발하는 팀이니만큼 제가 아직도 공부해야 되는 부분이 많아요. 팀장이 되니까 모든 부분을 다 알고 있어야 하는 부담이 커갑니다.하하.열심히 할꺼에요.

4. 리프레쉬가 처음 도래하고 있는 분들을 위해서 한 말씀 하신다면?

최 : 쉬는것도 계획이 필요한 것 같아요. 1주 단위로 계획을 세우시고. 그동안 못했던 여행, 책, 운동도 하셨으면 좋겠어요.

배 : 짧게 대답할게요. 알아서 잘하시겠죠??

5. 리프레쉬를 다녀오고 나서의 소감이랑, 새롭게 5년을 기다려야 하는 기분이 어떨지?

최 : 출근하면 매일 즐겁게 일할 수 있게 된 것 같아요. 앞으로의 5년을 위해서. 또한 5년 10년 리플레쉬를 갈 수 있도록 지금보다 회사가 계속 도약했으면 좋겠어요.

배 : 리프레쉬를 갈 수 있는 기회가 있어서 좋았어요. 앞으로 5년이 많이 기다려집니다.

이 : 다가오는 리프레쉬가 많이 기다려 지네요. 저와 가족도 앞으로 5년,10년 알티베이스와 더불어 행복하게 쭉 살고 싶어요.

6. 알티베이스에서 기억에 남는 사람이 있다면…누구를 꼽을 수 있나요?

(이승원 팀장에게 단독으로 질문 들어갔음)

이 : 박정민님이 특히 기억에 남아요. 제 사수였거든요. 술만 먹으면 싸웠어요. 무엇 때문에 그렇게 싸웠는지는 기억이 안나요. 정민님이 제 자존심을 상하게 한 적이 한두번이 아니었거든요. 그런데 정민님이 실력이 짱이었어요. 지금 생각하면 고맙긴 합니다. 딱히 관계를 정의하자면, 고맙지만 불편한(?)관계. 정민님이 퇴사하고 나니 더욱 그립고 기억나는 사람인 것 같아요. 

특히 존경하고 싶은 분은 김강석 팀장님이세요. 제 삶의 롤 모델이죠. 실력도 매우 뛰어나셨지만 인품이 참 훌륭하셨던 것 같아요. 팀원들의 고민과 경조사 등도 꼭 챙겨주시고, 업무상 난해한 질문을 해도 금방 이해해 주시고 이렇게 하면 좋겠다라고 좋은 제안을 많이 해주셨어요. 아참..술도 참 잘 같이 잘 마셔 주셨어요. 팀원의 마음을 너무 잘 이해해주시고 많이 경청해 주셨습니다. 다만, 아쉬운 것은 이직을 하셨다는 것..제가 기억나고 존경하는 분은 둘다 퇴사하셨네요..ㅋㅋ 그분의 리더십을 닮아가고 싶네요.

양준혁 선수의 최근 인터뷰중에서 필자가 감동받은 짧막한 글을 올려봅니다.

“기록중에서 최대 사사구 기록이 가장 기억에 남는다. 내가 욕심을 부려서 스윙할 수 있는 상황도 많았지만 사사구로 1루에 나가 내뒤의 타자들에게 기회를 만들어 주는 것이 더 의미 있다고 생각한다. 팀을 위해 참고 인내한다는 뚜렷한 목표가 있어야만 이것을 이뤄낼 수 있다.”